Será oferecido a todos no negócio um acordo de trabalho híbrido? Se não, como isso afetará aqueles que não podem receber um?
Podemos ser inclusivos? É sabido que há uma tendência comportamental em relação às pessoas que estão com mais frequência no escritório e, portanto, visíveis e influentes, em relação aos trabalhadores remotos que estão “fora da vista, fora da mente”. As pessoas que fazem trabalho remoto geralmente são mulheres, pessoas com deficiência ou neurodiversidades ou cuidadores, o que significa que a discriminação contra seus trabalhadores remotos pode violar a legislação de diversidade e inclusão .
Podemos evitar a desigualdade? Nem todo funcionário tem banda larga super rápida ou um espaço confortável de home office para trabalhar. Se as empresas esperam que seus funcionários trabalhem em casa durante parte da semana, como elas podem tornar o ambiente de trabalho mais propício ao conforto e ao melhor trabalho?
Podemos colaborar de forma eficaz? Simplesmente estar em um local de trabalho cara a cara, conversando no elevador ou perto do bebedouro pode incentivar a inovação e a colaboração de uma forma que as chamadas do Zoom ou do Teams não podem. Como você pode incentivar a colaboração entre suas equipes remotas e internas?